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Numérique durable : Il est temps pour les TIC d'adopter des pratiques environnementales !

| Béatrice Rollet, Florent Brodziak, Hakon Eriksen

Dans le contexte actuel de crise énergétique et de transformation environnementale, il est temps d'agir. Les modèles IT-as-a-service sont un excellent levier pour les entreprises qui veulent éviter des investissements massifs (CAPEX).

Digital Innovation Factory : Quelle plateforme technique choisir et comment l'exploiter dans le temps ?

| Béatrice Rollet, Simon Herd

Comme nous l'avons vu précédemment, l'expérience numérique et les offres de plateformes nécessitent une quantité massive de logiciels avec de nouveaux services fréquents, des mises à jour et suppressions régulières de nouvelles fonctionnalités. Les organisations adoptent un modèle de plateforme d'entreprise doivent alors posséder une Digital Innovation Factory englobant une plateforme technique.

Digital Innovation Factory (2/3) : Comment remodeler ses activités de développement de logiciels à l'ère des applications Cloud natives ?

| Béatrice Rollet, Neil Anderson

Pour atteindre ces objectifs, la clé réside dans la mise en place d'une approche logiciels qui positionne les fonctionnalités au coeur de l'attention. Il s'agit de passer d'une vision monolithique du logiciel à une vision beaucoup plus flexible qui tire également parti des technologies qui changent la donne, telles que l'IA, ML, IoT, Blockchain, low code/no code, API, RPA, dans l'ensemble du portefeuille de logiciels.

Digital Innovation Factory (1/3) : La plateforme d'entreprise et le DSI à l'ère du nouveau "normal"

| Béatrice Rollet, Marlon Bromfield

Il y a près de vingt ans, Marc Andreessen disait que "le logiciel mange le monde". Cette affirmation n'a jamais été aussi vraie. Et l'entreprise plateforme doit non seulement construire son usine logicielle, mais aussi sa nouvelle Digital Innovation Factory.

Comment utiliser son patrimoine IT pour réussir sa transformation digitale ?

| Andre Bakland, Simon Herd, Béatrice Rollet

Selon Gartner, pour 1 dollar investi dans la digitalisation en 2020, 3 devront l’être dans la modernisation du patrimoine IT. Opter pour la stratégie d’évolution adéquate devient alors un enjeu crucial. Découvrez le point de vue de nos experts.

Anticiper sa migration dans le Cloud avec une démarche FinOps

| Marlène Seif, Béatrice Rollet

Source d’innovation et de vélocité, les services Cloud constituent des piliers dans les initiatives de transformation digitale.

Comment mieux contrôler et optimiser les coûts dans le Cloud ?

| Didier Teixeira, Béatrice Rollet, Frédéric Janicot

L’adoption de services de Cloud public implique de repenser la gestion financière de son IT.

Rollet Béatrice

juil. 25, 2019, 14:53
Title : Rollet Béatrice
Firstname : Béatrice
Lastname : Rollet
Position : Group CTO Innovation & Digital – Cloud Services, Director, Sopra Steria
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Diplômée d’un Mastère en Management des Systèmes d'Information et Réseaux  avec une spécialisation en Marketing, Commerce et Conseil aux Administrations à l’Ecole Polytechnique Féminine, Béatrice a initié son parcours dans les secteurs des technologies de l’information pour de grands fournisseurs de services globaux.

En 2018, elle rejoint le Digital Transformation Office de Sopra Steria Group en tant que Chief Technical Officer Cloud Services. Elle pilote alors l'identification, l'élaboration et la mise en œuvre de solutions numériques et de Cloud computing. Elle intervient sur l’ensemble des métiers, qu’il s’agisse de conseil, d’intégration ou de management des opérations.

Passionnée d'innovation et de transformation technologique, Béatrice a développé une forte expertise en stratégie, gestion de portefeuille de services de nouvelle génération, mise sur le marché et développement de partenariats.

Forte de son expérience, elle accompagne ainsi nos clients pour transformer leur business model, s’ouvrir à de nouveaux marchés et pour améliorer leur performance.